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　　“2025年公司围绕‘保交付’
、‘保兑付’、‘抓经营’ 、‘强管理’和‘保稳定’五大目标
，迎难而上，实现了生产经营和团队的整体稳定 。但当前万科面临的困难依然很大 ，经营层面尚未有实质性改善，债务和流动性依然承压
。
”万科管理层在股东会上说道。

　　5月29日
，万科企业股份有限公司（000002.SZ，02202.HK）召开2025年度股东大会 。万科集团董事长黄力平 ，执行副总裁李锋
，执行副总裁华翠，执行副总裁
、北京公司总经理李刚 ，执行副总裁、财务负责人韩慧华
，董事会秘书田钧等管理层出席会议
。

　　万科管理层在会上表示，2025年以来 ，公司全力开展自救
，在各方特别是大股东的支持下，扎实推进化险化债工作 ，目前已在部分兑付安排下完成6只公开债券的展期。万科强调
，公司经营形势依然十分严峻，去年以来 ，大股东深铁集团持续给予公司有力支持，同时
，公司也全力落实主体责任，积极推进资产处置 、项目盘活
、应收款清收等工作 ，多渠道回笼资金
，缓解到期兑付压力 。

　　据万科介绍，2026年6月-12月公司到期公开债规模合计101.2亿元 ，兑付压力依然突出。针对6-7月集中到期的4只公开债券
，万科正在有序推进整体展期工作，将严格遵循同债同权、公平公正原则 ，延续前期成熟可行的展期方案
，采取统一方案 、分债券同步表决方式，平稳推进持有人会议各项流程
。

　　另据万科年报 ，2025年
，万科多渠道盘活资源，通过资源置换、优化规划条件等举措攻坚难点项目 ，实现存量盘活优化及新增产能338.5亿元，通过盘活新获取23个项目
，并实现新项目高效操盘，首开18个新项目投资兑现度84% ，其中成都高新锦曜
、武汉东合映象、石家庄公园隐秀 、哈尔滨蘭樾等6个项目当年获取当年开盘
，投资兑现度100%。

　　对于2026年，万科表示将继续推进存量盘活与土地收储两项工作 。其中 ，因地制宜推动无法开发项目处置退出
，结合土地具体情况
、当地财政状况等情况，争取通过地方政府专项债券资金等政策工具 ，推动公司存量闲置土地以合理价格退出
。此外
，截至目前，万科今年已完成10个项目盘活 ，预计提供货值约110亿元。

　　在业务优化与资产处置方面
，2025年万科全年完成大宗交易31宗，涵盖办公、商业 、公寓
、酒店等领域 ，合计签约金额113亿元 。万科管理层在股东会上表示，公司近年来持续推动聚焦主业
，积极寻找意向买方，全力以赴回笼资金
。虽然面临市场客户稀缺及收购意愿低的困难 ，但团队全力攻坚克难。一方面
，聚焦主业发展，继剥离冰雪业务后 ，今年已启动食品板块、教育板块等其他非主业的退出或剥离 。另一方面
，在开发业务层面持续推进“城市聚焦”
。在加快存量资源资产盘活的基础上，同步重塑投资机制 、重绘投资地图 ，未来向经济实力强
、人口吸引力高和行业空间较大的主要城市和板块进一步聚焦。

　　万科管理层进一步表示
，2026年经营层面，将以控亏、减亏为核心目标 ，尽最大努力狠抓落实各项经营举措
，力争早日走出经营困境 。一是坚持聚焦收缩，优化资源结构 ，坚决出清低效业务，从源头遏制新增亏损；二是深化降本增效
，推行零基预算，精简组织架构 ，优化业务流程
，刚性压降各项固定开支；三是全力盘活存量资产，挖掘经营性业务潜力 ，增强自身造血能力
。

　　同时
，《城市更新“十五五 ”规划》已于近日印发，万科表示 ，未来将紧抓政策机遇
，积极参与城市更新，响应十五五规划的有关部署要求 ，力争在推动企业转型发展中有所作为。